Вибір тренера для компанії: як не потрапити в халепу?

Багато HR і Education managers ставлять собі питання: як вибрати тренера для компанії?

Зазвичай доводиться діяти з натхнення: питати в HR-чатах, друзів, придивлятися на конференціях/мітапах. Але ймовірність того, що цей тренер, який успішно себе зарекомендував в одних компаніях, підійде саме вашій команді – 50/50.

Але є низка критеріїв, які можуть неабияк полегшити це завдання і збільшити ймовірність правильного вибору.

Саме тому, ми розробили тренінг, на якому наша спікерка, Олеся Ульянова, поділиться практичними знаннями та своїм досвідом у підборі тренерів.

Ми розглянемо 5 основних проблем підбору:

1. Традиційні, онлайн і комбіновані тренінги: переваги для компаній і недоліки. Як обрати свій тип?
2. Внутрішній і зовнішній тренінг: можливості та загрози. Особливості виховання внутрішнього тренера і підводні камені зовнішніх. Що краще?
3. Постановка завдань і цілей тренінгу. Передтренінгова підготовка. Як зібрати запит всередині колективу? Як узгодити з керівництвом? Чи потрібно демо? Як правильно сформувати групи?
4. Методи оцінки ефективності навчання
5. Посттренінгова підтримка. Через скільки потрібно збирати зворотний зв’язок і як це робити?

Усі ці знання допоможуть обрати правильну людину, яка справді допоможе вашій команді прокачатися, а вам – зберегти час для пошуку та гроші для компанії.

Спікер: 👩‍🎓 Олеся Ульянова – Ph.D. in engineering, MBA, CEO Telesens, Founder IT Grow Center

7+ років у топменеджменті, 12+ років роботи тренером у великих IT компаніях, 17 років у навчанні дорослих людей.

Тому, щоб встигнути купити квитки за найвигіднішою ціною, реєструйтеся просто зараз у формі нижче.