Часто Agile-команди стикаються з тим, що беклог переповнений епіками, які неможливо завершити за один спринт. Через це падає продуктивність, зникає прозорість процесів, а обіцянки перед замовниками перетворюються на нескінченне “в роботі”.
На цьому тренінгу ми навчимося, як правильно “розділити слона на слоненят”, тобто декомпозувати великі задачі на чіткі, вимірювані та досяжні елементи. Ви побачите, що декомпозиція — це не просто розбиття завдань, а інструмент мислення, який допомагає планувати, прогнозувати й ефективно комунікувати в команді.
🔹 Що буде на тренінгу:
💡 Блок 1. Проблема великих задач
– Чому великі епіки гальмують команду.
– Як зрозуміти, що задача занадто велика для спринту.
– Типові помилки під час декомпозиції (і як їх уникнути).
🧭 Блок 2. Техніки декомпозиції в Agile
– Impact Mapping: як пов’язати завдання зі стратегічними цілями.
– User Story Mapping: як побачити картину продукту з висоти пташиного польоту.
– Wardley Mapping: як визначати пріоритетність функцій з точки зору бізнес-цінності.
– SPIDR-техніка (Spike, Path, Interface, Data, Rules): як розбивати задачі розумно.
📊 Блок 3. Практика та моделі
– Як створити “розумний беклог”, який не роздувається.
– Як розбивати задачі за:
🔸 ролями користувачів
🔸 бізнес-правилами
🔸 інтерфейсами
🔸 даними
🔸 цінністю для клієнта
– Як перетворити складну ідею на вимірювану user story.
🧠 Блок 4. Вправи і кейси
– Практична робота над реальними прикладами з продуктів учасників.
– Розбір кейсів: як розділити епік на backlog items для спринту.
– Перевірка Definition of Ready і критерії успіху історій.
👥 Для кого цей тренінг:
– 🧩 Project Managers — щоб краще планувати й контролювати беклог.
– 💼 Product Owners — щоб створювати зрозумілі історії з чіткою бізнес-цінністю.
– 🧑💻 Scrum Masters — щоб уникати “залипання” команди у великих задачах.
– 🧠 Business Analysts — щоб формулювати вимоги без зайвої складності.
– 👨👩💻 Команди розробки — щоб підвищити швидкість і прозорість роботи.
🎯 Результат після тренінгу:
✅ Зможете будувати структурований, логічний backlog без “монстрів”.
✅ Навчитеся використовувати різні моделі декомпозиції під тип завдання.
✅ Отримаєте шаблони для аналізу історій і планування.
✅ Зменшите кількість “застряглих” задач у спринтах.
✅ Покращите синхронізацію між бізнесом, аналітиками та командою розробки.
👩🎓 Спікерка:
Олеся Ульянова — Ph.D. in Engineering, MBA, CEO Telesens, Founder IT Grow Center.
10+ років у менеджменті, 17+ років у навчанні дорослих, 100+ команд, які впровадили її підходи до Agile-процесів.
