Сьогодні продакт-менеджер — це не просто роль, а одна з найважливіших позицій у сучасному IT-бізнесі. Це фахівець, який поєднує бачення, аналітику, маркетинг, технології та клієнтський досвід в одну цілісну систему.
На цьому тренінгу ми розберемо, як створюється продукт від ідеї до релізу, хто за що відповідає, які рішення приймає продакт, як вимірювати ефективність продукту і як знайти баланс між бізнес-цілями та потребами користувача.
🔹 Основні теми тренінгу:
📊 Життєвий цикл продукту
– 7 ключових етапів розробки: від дослідження ринку до підтримки продукту.
– Як створити MVP і провести A/B-тестування.
– Як уникнути типових помилок при виведенні продукту на ринок.
💼 Хто такий продакт-менеджер
– Основні deliverables: аналіз, стратегія, роадмап, метрики.
– Типи ролей у продуктовій команді: продакт, проджект, UX, маркетинг.
– Як розподіляється робочий час продакта і що є його зонами відповідальності.
🧭 Процес управління продуктом
– Customer understanding: створення user personas, аналіз поведінки користувачів.
– Market research: первинні та вторинні дослідження, фокус-групи, опитування.
– Product strategy: визначення ключових фіч, конкурентних переваг, цілей бізнесу.
– Product roadmap: як створити і донести бачення до команди та стейкхолдерів.
🚀 Product development & marketing
– Як працювати з MVP, тестуванням і зворотним зв’язком.
– Pricing strategy, релізи, просування і побудова обізнаності про продукт.
– Як створити цикл постійного вдосконалення продукту через метрики.
📈 Метрики успіху продукту
– Revenue, user engagement, retention, satisfaction.
– Як інтерпретувати дані для ухвалення бізнес-рішень.
– Інструменти моніторингу продукту на різних етапах життєвого циклу.
🧠 5 ключових навичок успішного продакт-менеджера:
1️⃣ Vision development — стратегічне бачення і фокус на результат.
2️⃣ Customer empathy — вміння чути і розуміти користувача.
3️⃣ Data-driven decision making — ухвалення рішень на основі фактів.
4️⃣ Communication — ефективна взаємодія з командами та клієнтами.
5️⃣ Leadership — здатність вести команду за баченням продукту.
👥 Для кого цей тренінг:
– 💼 Продакт-менеджерів, які хочуть систематизувати знання.
– 🧑💻 Менеджерів проєктів, які прагнуть перейти у product-роль.
– 📊 Бізнес-аналітиків, які формують бачення продукту.
– 🧠 Маркетологів і UX-спеціалістів, що хочуть мислити продуктово.
– 🚀 Стартап-засновників, які створюють власний продукт і команду.
🎯 Після тренінгу ви зможете:
✅ Побудувати повний цикл управління продуктом — від ідеї до релізу.
✅ Формувати продуктову стратегію, що поєднує бізнес і користувача.
✅ Застосовувати кількісні та якісні методи дослідження.
✅ Визначати й відстежувати ключові метрики успіху.
✅ Стати ключовим драйвером розвитку вашого продукту.
👩🎓 Спікерка:
Олеся Ульянова — Ph.D. in Engineering, MBA, CEO Telesens, Founder IT Grow Center.
10+ років у менеджменті, 17+ років у навчанні дорослих, 100+ команд, які застосували її підходи до продуктової роботи.
