📚 У вересні 2025 року на Львівському форумі видавців відбулася презентація другої книги із серії «Антименеджер» — «Антименеджер. Рівень 2. Я та МИ».
Авторка, Олеся Ульянова, Ph.D., MBA, засновниця IT Grow Center, представила продовження свого управлінського бестселера, присвячене комунікації, довірі та взаємодії в командах.
Від “Я” до “МИ” — еволюція менеджера
Якщо перша книга серії допомагала зрозуміти себе як професіонала, друга — веде далі:
вона про взаємодію, довіру, співучасть і зрілі комунікації, без яких неможливо побудувати ефективну команду.
“Менеджер, який не вміє чути, не може вести.
Комунікація — це не просто слова. Це — валюта довіри, від якої залежить культура всієї організації,” — зазначила авторка під час презентації.
Про що книга
У «Антименеджері. Рівень 2» Олеся Ульянова розкриває:
- як формувати прозору та безпечну комунікацію в командах;
- як домовлятися навіть у складних емоційних ситуаціях;
- як створювати середовище взаємної підтримки та довіри;
- чому справжня зрілість менеджера — це здатність говорити чесно і слухати глибоко.
Книга поєднує управлінські практики, психологію взаємодії та реальні кейси з корпоративного життя.
Кожен розділ завершується практичними вправами й питаннями для рефлексії, щоб читач міг одразу застосувати ідеї у власній роботі.
Презентація у Львові
Під час Львівського форуму видавців авторка провела відкриту лекцію-дискусію “Як будувати довіру в команді, коли всі втомилися”.
Захід зібрав керівників, HR-фахівців, психологів і викладачів бізнес-шкіл, які говорили про виклики емоційного виснаження, нові формати командної взаємодії та важливість «людського виміру» в технологічному світі.
“Команди не вигорають від завдань — вони вигорають від відсутності взаємності,” — підкреслила авторка.
Книга, що стала основою освітніх програм IT Grow Center
«Антименеджер. Рівень 2» продовжує формувати освітню філософію IT Grow Center, яка базується на трьох рівнях розвитку менеджера:
- Я — самоменеджмент і внутрішня стійкість.
- МИ — комунікація, взаємодія, довіра.
- ВОНИ — лідерство й вплив.
У центрі цієї філософії — ідея зрілого менеджера, який керує не через контроль, а через розуміння людей і контексту.
Що далі
Авторка вже працює над завершальною частиною трилогії —
«Антименеджер. Рівень 3. Я та ВОНИ», яка досліджує нову культуру лідерства у посткризовому світі.
