• Menu
  • Skip to right header navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Before Header

+38 (067) 947-36-77

it_grow

Discover your new opportunities

  • ПОСЛУГИ
    • Вебінари
      • Work-life balance: перегони по краю?
      • Аргументація: що робити, якщо не виходить переконувати?
      • Мотивація працівників: де ці рожеві єдинороги?
      • Лідерство: необхідність чи мистецтво керівника?
      • Пряме чи зворотне планування: бути чи не бути?
      • Типології особистості ваших співробітників: як не заблукати в лісі?
      • Особиста ефективність або як досягти досконалості?
      • KPI в IT: хто винен і що робити?
      • EQ, переговори, усвідомленість: як це використовувати на благо собі?
      • Делегування: як навчитися приймати чужу роботу?
      • Методи переконання: влада “ТАК” та “НІ”
      • Ефективні мітинги або як скоротити час на бла-бла-бла?
      • Гуманітарій у ІТ: які soft skills прокачати?
    • Воркшопи
      • Методи переконання або чому ви програєте?
      • Time management: тренд або стиль життя?
      • Управління конфліктами: основна робота менеджера?
      • Ситуаційне лідерство, management 3.0, холакратія: що ж обрати?
      • Self sale: як отримати роботу своєї мрії?
    • Тренінги
      • Вибір тренера для компанії: як не потрапити в халепу?
      • Менторинг: основа сильної команди та компанії
      • People management: від мотивації до глибокої байдужості ваших співробітників
    • Coaching
  • B2B
    • Corporate Education Centers
    • Corporate Education Programs
    • Coaching
    • Рartner programs
      • Business Analysis School
        • Майстерність комунікації: від ясності до впевненості
        • Самоменеджмент і ораторські навички
        • Управління конфліктами
        • Переговори з клієнтом та навички переконання
        • Методи активного слухання, публічних виступів і зворотний зв’язок
        • Комунікаційний двобій і навички презентації
      • USAID
        • IT PM Course
          • Планування проєкту: scope, терміни, команда
          • Створення проєктної команди та плану: від групи до ефективного механізму
          • Прогнозування ресурсів у проєктах: як залишатися на крок попереду
          • Контроль проєкту та адаптація команди: як впроваджувати зміни без опору
          • Agile Project Management: від принципів до практики впровадження
          • Scrum: від теорії до самоорганізованої команди
          • Kanban: управління потоком і зрілістю команди
          • Декомпозиція для Agile-команд
          • Управління продуктом
          • Управління змінами
        • Soft skills модулі
          • Тайм-менеджмент і планування для менеджерів проєктів
          • Ефективні мітинги та фідбек для розробників
          • Управління конфліктами та командна робота
          • Фасилітація в Agile-командах: як провести зустріч, що реально працює
      • Credit Agricole
        • Менторинг
          • Менторинг: як навчити інших рости
          • Зворотний зв’язок, EQ та психотипи особистості
          • Постановка задачі та активне слухання
  • ПРОГРАМИ
    • Self-Management
    • Soft Skills
    • Interview with Customer
    • Mentoring
    • Corporate Education Programs
    • Corporate Education Centers
    • IT PM Course with individual mentoring sessions
  • ЮТУБ
    • First Time Manager
    • Well-being менеджера
    • City Legends
    • News and Trends
    • What if..?
    • High price
    • Top Books
  • КНИЖКИ
    • Антименеджер. Рівень 1. Я і тільки Я.
    • Антименеджер. Рівень 2. Я та МИ.
    • Антименеджер. Рівень 3. Я та ВОНИ.
  • ПРО НАС
  • НОВИНИ
  • БЛОГ
    • Soft Skills
    • Trainings & Innovations
    • Career Development
    • Leadership & Management
    • Events
    • Books Review
    • All
    • Speka
    • DOU
    • ITC.UA
  • ПОСЛУГИ
    • Вебінари
      • Work-life balance: перегони по краю?
      • Аргументація: що робити, якщо не виходить переконувати?
      • Мотивація працівників: де ці рожеві єдинороги?
      • Лідерство: необхідність чи мистецтво керівника?
      • Пряме чи зворотне планування: бути чи не бути?
      • Типології особистості ваших співробітників: як не заблукати в лісі?
      • Особиста ефективність або як досягти досконалості?
      • KPI в IT: хто винен і що робити?
      • EQ, переговори, усвідомленість: як це використовувати на благо собі?
      • Делегування: як навчитися приймати чужу роботу?
      • Методи переконання: влада “ТАК” та “НІ”
      • Ефективні мітинги або як скоротити час на бла-бла-бла?
      • Гуманітарій у ІТ: які soft skills прокачати?
    • Воркшопи
      • Методи переконання або чому ви програєте?
      • Time management: тренд або стиль життя?
      • Управління конфліктами: основна робота менеджера?
      • Ситуаційне лідерство, management 3.0, холакратія: що ж обрати?
      • Self sale: як отримати роботу своєї мрії?
    • Тренінги
      • Вибір тренера для компанії: як не потрапити в халепу?
      • Менторинг: основа сильної команди та компанії
      • People management: від мотивації до глибокої байдужості ваших співробітників
    • Coaching
  • B2B
    • Corporate Education Centers
    • Corporate Education Programs
    • Coaching
    • Рartner programs
      • Business Analysis School
        • Майстерність комунікації: від ясності до впевненості
        • Самоменеджмент і ораторські навички
        • Управління конфліктами
        • Переговори з клієнтом та навички переконання
        • Методи активного слухання, публічних виступів і зворотний зв’язок
        • Комунікаційний двобій і навички презентації
      • USAID
        • IT PM Course
          • Планування проєкту: scope, терміни, команда
          • Створення проєктної команди та плану: від групи до ефективного механізму
          • Прогнозування ресурсів у проєктах: як залишатися на крок попереду
          • Контроль проєкту та адаптація команди: як впроваджувати зміни без опору
          • Agile Project Management: від принципів до практики впровадження
          • Scrum: від теорії до самоорганізованої команди
          • Kanban: управління потоком і зрілістю команди
          • Декомпозиція для Agile-команд
          • Управління продуктом
          • Управління змінами
        • Soft skills модулі
          • Тайм-менеджмент і планування для менеджерів проєктів
          • Ефективні мітинги та фідбек для розробників
          • Управління конфліктами та командна робота
          • Фасилітація в Agile-командах: як провести зустріч, що реально працює
      • Credit Agricole
        • Менторинг
          • Менторинг: як навчити інших рости
          • Зворотний зв’язок, EQ та психотипи особистості
          • Постановка задачі та активне слухання
  • ПРОГРАМИ
    • Self-Management
    • Soft Skills
    • Interview with Customer
    • Mentoring
    • Corporate Education Programs
    • Corporate Education Centers
    • IT PM Course with individual mentoring sessions
  • ЮТУБ
    • First Time Manager
    • Well-being менеджера
    • City Legends
    • News and Trends
    • What if..?
    • High price
    • Top Books
  • КНИЖКИ
    • Антименеджер. Рівень 1. Я і тільки Я.
    • Антименеджер. Рівень 2. Я та МИ.
    • Антименеджер. Рівень 3. Я та ВОНИ.
  • ПРО НАС
  • НОВИНИ
  • БЛОГ
    • Soft Skills
    • Trainings & Innovations
    • Career Development
    • Leadership & Management
    • Events
    • Books Review
    • All
    • Speka
    • DOU
    • ITC.UA

Виступ у спільноті Grow Factory з темою “Команда мрії: як будувати сильних, а не зручних”

У спільноті Grow Factory відбувся виступ Олесі Ульянової, засновниці IT Grow Center, Ph.D, MBA, експертки з розвитку управлінських навичок і командної динаміки.
Тема зустрічі — “Команда мрії: як будувати сильних, а не зручних” — викликала живий інтерес серед учасників, адже розкривала реалії сучасного менеджменту без прикрас.

Справжня команда — не про комфорт, а про зростання

Під час виступу Олеся Ульянова говорила про головний парадокс управління людьми:

“Ми часто хочемо мати ‘зручних’ людей — тих, хто погоджується, не конфліктує, не ставить під сумнів рішення. Але справжня команда мрії — це не ті, хто зручні, а ті, хто сильні. Хто сперечається, думає, пропонує, бере відповідальність.”

Вона наголосила, що зрілий менеджер не боїться опору, бо саме у дискусії, чесності й взаємному зворотному зв’язку народжується сила команди.

5 складових команди мрії

За словами Олесі Ульянової, кожна ефективна команда має п’ять обов’язкових характеристик:

  1. Довіра — без неї будь-яка співпраця розпадається. 
  2. Відповідальність — не перекладання, а усвідомлене прийняття рішень. 
  3. Зворотний зв’язок — чесний, регулярний, з орієнтацією на розвиток. 
  4. Принцип «спільної гри» — коли успіх одного — це успіх усіх. 
  5. Сенс — розуміння, заради чого ми працюємо разом. 

“Команда мрії — це не про комфорт. Це про людей, які допомагають тобі ставати кращим, навіть коли тобі незручно,” — підкреслила спікерка.

Сучасний менеджмент: баланс сили й людяності

Олеся також поділилася своїм досвідом роботи з ІТ-командами та управлінцями різних рівнів.
Вона наголосила, що роль менеджера сьогодні — не контролювати, а формувати середовище, у якому кожен може проявити потенціал.

“Лідер майбутнього — це не герой, який усе тягне. Це архітектор команди, який створює простір, де інші можуть розкритися,” — зазначила вона.

Grow Factory — спільнота, де ростуть лідери

Зустріч у Grow Factory стала частиною серії відкритих подій, спрямованих на розвиток лідерства, комунікаційних і управлінських навичок. Учасники обговорювали реальні кейси, ділилися власними викликами і шукали відповіді на запитання, як зберегти баланс між вимогливістю та довірою в команді.

Підсумок від Олесі Ульянової:

“Команда мрії — це не випадковість. Це результат системного розвитку, сміливих рішень і готовності до чесних розмов.”

 

Previous Post: « Ctrl+Alt+Del: Як не згоріти в ІТ і перезавантажити себе
Next Post: People Management School у Telesens: програма розвитку менеджерів нового покоління »

Primary Sidebar

Розсилка / Newsletter

Зворотній зв’язок

Якщо ми не змогли вам допомогти, або у вас є коментарі про нашу роботу, ви можете звернутися безпосередньо до Олесі Ульянової, founder IT Grow Center: olesia.ulianova@it-grow.com

Новини та події

Серія книг «Антименеджер» була представлена на фестивалі «Книжкова Країна» у квітні 2026 року

26 May 2026

Footer

КОНТАКТИ

м. Харків, вул. Алчевських, 31, офіс 405
тел: +38 (067) 947-36-77
e-mail: office@it-grow.com

НАША ЕКСПЕРТИЗА

Soft Skills School Interview with Customer
Self Management Corporate Education Programs
Mentoring Corporate Education Centers

МИ У СОЦМЕРЕЖАХ

Site Footer

  • Політика cookie
  • Публічна оферта
  • Політика конфіденційності
Copyright © 2025 IT-Grow Center

АКЦІЇ

За місяць до школи діє акція Early Bird.

При одноразовій повній оплаті – знижка 5% на весь курс.

Можлива оплата 2 рівними платежами.

Бажаєте отримати знижку – пишіть на office@it-grow.com

Привіт!

Мене звуть @ITGrowbot і я допомагатиму тобі з вибором наших послуг. З IT Grow Center ти зможеш розвинути навички майбутнього. Ми проводимо корпоративне та індивідуальне навчання: тренінги, воркшопи та вебінари з розвитку Soft Skills. Що ти шукаєш?

Натисніть на посилання або відскануй QR-код телефоном, щоб підключитися.

АКЦИИ

При покупке 2 и более курсов – скидка 5% на каждый последующий

10% скидка на наши вебинары, воркшопы и тренинги

5 % скидка на Soft Skills School Offline

Если вы хотите воспользоваться акциями, напишите нам на office@it-grow.com

 

Привет!

Меня зовут @ITGrowbot и я буду помогать тебе с выбором наших услуг. С IT Grow Center ты сможешь развить навыки будущего. Мы проводим корпоративное и индивидуальное обучение: тренинги, воркшопы и вебинары по развитию Soft Skills. Что ты ищешь?

Нажми на ссылку или отсканируй QR-код телефоном, чтобы подключиться.

АКЦИИ

За месяц до школы действует акция Early bird.

При одноразовой полной оплате – скидка 5% на весь курс.

Возможна оплата 2 равными платежами.

Хотите получить скидку – пишите на office@it-grow.com