• Menu
  • Skip to right header navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Before Header

+38 (067) 947-36-77

  • EN

it_grow

Discover your new opportunities

  • ПОСЛУГИ
    • Вебінари
      • Work-life balance: перегони по краю?
      • Аргументація: що робити, якщо не виходить переконувати?
      • Мотивація працівників: де ці рожеві єдинороги?
      • Лідерство: необхідність чи мистецтво керівника?
      • Пряме чи зворотне планування: бути чи не бути?
      • Типології особистості ваших співробітників: як не заблукати в лісі?
      • Особиста ефективність або як досягти досконалості?
      • KPI в IT: хто винен і що робити?
      • EQ, переговори, усвідомленість: як це використовувати на благо собі?
      • Делегування: як навчитися приймати чужу роботу?
      • Методи переконання: влада “ТАК” та “НІ”
      • Ефективні мітинги або як скоротити час на бла-бла-бла?
      • Гуманітарій у ІТ: які soft skills прокачати?
    • Воркшопи
      • Методи переконання або чому ви програєте?
      • Time management: тренд або стиль життя?
      • Управління конфліктами: основна робота менеджера?
      • Ситуаційне лідерство, management 3.0, холакратія: що ж обрати?
      • Self sale: як отримати роботу своєї мрії?
    • Тренінги
      • Вибір тренера для компанії: як не потрапити в халепу?
      • Менторинг: основа сильної команди та компанії
      • People management: від мотивації до глибокої байдужості ваших співробітників
    • Coaching
  • B2B
    • Corporate Education Centers
    • Corporate Education Programs
    • Coaching
    • Рartner programs
      • Business Analysis School
        • Майстерність комунікації: від ясності до впевненості
        • Самоменеджмент і ораторські навички
        • Управління конфліктами
        • Переговори з клієнтом та навички переконання
        • Методи активного слухання, публічних виступів і зворотний зв’язок
        • Комунікаційний двобій і навички презентації
      • USAID
        • IT PM Course
          • Планування проєкту: scope, терміни, команда
          • Створення проєктної команди та плану: від групи до ефективного механізму
          • Прогнозування ресурсів у проєктах: як залишатися на крок попереду
          • Контроль проєкту та адаптація команди: як впроваджувати зміни без опору
          • Agile Project Management: від принципів до практики впровадження
          • Scrum: від теорії до самоорганізованої команди
          • Kanban: управління потоком і зрілістю команди
          • Декомпозиція для Agile-команд
          • Управління продуктом
          • Управління змінами
        • Soft skills модулі
          • Тайм-менеджмент і планування для менеджерів проєктів
          • Ефективні мітинги та фідбек для розробників
          • Управління конфліктами та командна робота
          • Фасилітація в Agile-командах: як провести зустріч, що реально працює
      • Credit Agricole
        • Менторинг
          • Менторинг: як навчити інших рости
          • Зворотний зв’язок, EQ та психотипи особистості
          • Постановка задачі та активне слухання
  • ПРОГРАМИ
    • Self-Management
    • Soft Skills
    • Interview with Customer
    • Mentoring
    • Corporate Education Programs
    • Corporate Education Centers
    • IT PM Course with individual mentoring sessions
  • ЮТУБ
    • First Time Manager
    • Well-being менеджера
    • City Legends
    • News and Trends
    • What if..?
    • High price
    • Top Books
  • КНИЖКИ
    • Антименеджер. Рівень 1. Я і тільки Я.
    • Антименеджер. Рівень 2. Я та МИ.
    • Антименеджер. Рівень 3. Я та ВОНИ.
  • ПРО НАС
  • НОВИНИ
  • БЛОГ
    • Soft Skills
    • Trainings & Innovations
    • Career Development
    • Leadership & Management
    • Events
    • Books Review
    • All
    • Speka
    • DOU
    • ITC.UA
  • EN
  • ПОСЛУГИ
    • Вебінари
      • Work-life balance: перегони по краю?
      • Аргументація: що робити, якщо не виходить переконувати?
      • Мотивація працівників: де ці рожеві єдинороги?
      • Лідерство: необхідність чи мистецтво керівника?
      • Пряме чи зворотне планування: бути чи не бути?
      • Типології особистості ваших співробітників: як не заблукати в лісі?
      • Особиста ефективність або як досягти досконалості?
      • KPI в IT: хто винен і що робити?
      • EQ, переговори, усвідомленість: як це використовувати на благо собі?
      • Делегування: як навчитися приймати чужу роботу?
      • Методи переконання: влада “ТАК” та “НІ”
      • Ефективні мітинги або як скоротити час на бла-бла-бла?
      • Гуманітарій у ІТ: які soft skills прокачати?
    • Воркшопи
      • Методи переконання або чому ви програєте?
      • Time management: тренд або стиль життя?
      • Управління конфліктами: основна робота менеджера?
      • Ситуаційне лідерство, management 3.0, холакратія: що ж обрати?
      • Self sale: як отримати роботу своєї мрії?
    • Тренінги
      • Вибір тренера для компанії: як не потрапити в халепу?
      • Менторинг: основа сильної команди та компанії
      • People management: від мотивації до глибокої байдужості ваших співробітників
    • Coaching
  • B2B
    • Corporate Education Centers
    • Corporate Education Programs
    • Coaching
    • Рartner programs
      • Business Analysis School
        • Майстерність комунікації: від ясності до впевненості
        • Самоменеджмент і ораторські навички
        • Управління конфліктами
        • Переговори з клієнтом та навички переконання
        • Методи активного слухання, публічних виступів і зворотний зв’язок
        • Комунікаційний двобій і навички презентації
      • USAID
        • IT PM Course
          • Планування проєкту: scope, терміни, команда
          • Створення проєктної команди та плану: від групи до ефективного механізму
          • Прогнозування ресурсів у проєктах: як залишатися на крок попереду
          • Контроль проєкту та адаптація команди: як впроваджувати зміни без опору
          • Agile Project Management: від принципів до практики впровадження
          • Scrum: від теорії до самоорганізованої команди
          • Kanban: управління потоком і зрілістю команди
          • Декомпозиція для Agile-команд
          • Управління продуктом
          • Управління змінами
        • Soft skills модулі
          • Тайм-менеджмент і планування для менеджерів проєктів
          • Ефективні мітинги та фідбек для розробників
          • Управління конфліктами та командна робота
          • Фасилітація в Agile-командах: як провести зустріч, що реально працює
      • Credit Agricole
        • Менторинг
          • Менторинг: як навчити інших рости
          • Зворотний зв’язок, EQ та психотипи особистості
          • Постановка задачі та активне слухання
  • ПРОГРАМИ
    • Self-Management
    • Soft Skills
    • Interview with Customer
    • Mentoring
    • Corporate Education Programs
    • Corporate Education Centers
    • IT PM Course with individual mentoring sessions
  • ЮТУБ
    • First Time Manager
    • Well-being менеджера
    • City Legends
    • News and Trends
    • What if..?
    • High price
    • Top Books
  • КНИЖКИ
    • Антименеджер. Рівень 1. Я і тільки Я.
    • Антименеджер. Рівень 2. Я та МИ.
    • Антименеджер. Рівень 3. Я та ВОНИ.
  • ПРО НАС
  • НОВИНИ
  • БЛОГ
    • Soft Skills
    • Trainings & Innovations
    • Career Development
    • Leadership & Management
    • Events
    • Books Review
    • All
    • Speka
    • DOU
    • ITC.UA
  • EN

Коли мовчання дорожче за помилку: виступ Олесі Ульянової про медіацію, конфлікти та управлінську зрілість

У рамках серії професійних виступів про сучасне лідерство та soft skills CEO Telesens, засновниця IT Grow Center та авторка трилогії «Антименеджер» Олеся Ульянова представила презентацію «Коли мовчання дорожче за помилку: стратегічна роль складних розмов».

Виступ був присвячений темі медіації, прихованих конфліктів та ролі складних розмов у побудові зрілих управлінських систем. Основний акцент — більшість команд і організацій руйнуються не через окремі помилки, а через накопичену невисловлену напругу.

Під час презентації Олеся Ульянова розбирала, чому мовчання — це теж управлінське рішення, і як уникнення складних розмов поступово трансформується у втрату довіри, формування коаліцій та падіння якості взаємодії в командах.

Окремий блок був присвячений тому, як виглядають «мовчазні конфлікти» всередині організацій:

🔹 люди перестають говорити напряму;
🔹 формальні рішення не підтримуються;
🔹 напруга переходить у неформальні коаліції;
🔹 знижується якість співпраці та взаємодії.

У презентації також розглядалася роль менеджера під час складної розмови. Головна ідея — задача керівника полягає не у пошуку винного, а у зниженні емоційної ескалації, відновленні діалогу та роботі з інтересами сторін, а не лише з позиціями.

Особливу увагу було приділено концепції ранньої інтервенції. У виступі підкреслювалося, що превентивна медіація завжди дешевша за кризове втручання, а складні розмови потрібно починати до того, як конфлікт стане частиною корпоративної культури.

Практична частина презентації включала кейс із конфліктом між Product Manager та Tech Lead, де через медіацію учасники переходять від конфронтації до пошуку спільного балансу ризиків. На прикладі було показано різницю між позиціями та реальними інтересами сторін.

Фінальною управлінською думкою виступу стала теза:

«Помилка коштує бюджету. Мовчання коштує довіри. А довіра — головна валюта системи».

Виступ став частиною ширшої дискусії про нову управлінську зрілість — де сильний менеджмент будується не на уникненні конфліктів, а на здатності вести складні розмови вчасно, екологічно та стратегічно.

Previous Post: « Кар’єра — це не пряма лінія: виступ Олесі Ульянової на Women in Tech 2026
Next Post: Серія книг «Антименеджер» була представлена на фестивалі «Книжкова Країна» у квітні 2026 року »

Primary Sidebar

Розсилка / Newsletter

Зворотній зв’язок

Якщо ми не змогли вам допомогти, або у вас є коментарі про нашу роботу, ви можете звернутися безпосередньо до Олесі Ульянової, founder IT Grow Center: olesia.ulianova@it-grow.com

Новини та події

Серія книг «Антименеджер» була представлена на фестивалі «Книжкова Країна» у квітні 2026 року

26 May 2026

Footer

КОНТАКТИ

м. Харків, вул. Алчевських, 31, офіс 405
тел: +38 (067) 947-36-77
e-mail: office@it-grow.com

НАША ЕКСПЕРТИЗА

Soft Skills School Interview with Customer
Self Management Corporate Education Programs
Mentoring Corporate Education Centers

МИ У СОЦМЕРЕЖАХ

Site Footer

  • Політика cookie
  • Публічна оферта
  • Політика конфіденційності
Copyright © 2025 IT-Grow Center

АКЦІЇ

За місяць до школи діє акція Early Bird.

При одноразовій повній оплаті – знижка 5% на весь курс.

Можлива оплата 2 рівними платежами.

Бажаєте отримати знижку – пишіть на office@it-grow.com

Привіт!

Мене звуть @ITGrowbot і я допомагатиму тобі з вибором наших послуг. З IT Grow Center ти зможеш розвинути навички майбутнього. Ми проводимо корпоративне та індивідуальне навчання: тренінги, воркшопи та вебінари з розвитку Soft Skills. Що ти шукаєш?

Натисніть на посилання або відскануй QR-код телефоном, щоб підключитися.

АКЦИИ

При покупке 2 и более курсов – скидка 5% на каждый последующий

10% скидка на наши вебинары, воркшопы и тренинги

5 % скидка на Soft Skills School Offline

Если вы хотите воспользоваться акциями, напишите нам на office@it-grow.com

 

Привет!

Меня зовут @ITGrowbot и я буду помогать тебе с выбором наших услуг. С IT Grow Center ты сможешь развить навыки будущего. Мы проводим корпоративное и индивидуальное обучение: тренинги, воркшопы и вебинары по развитию Soft Skills. Что ты ищешь?

Нажми на ссылку или отсканируй QR-код телефоном, чтобы подключиться.

АКЦИИ

За месяц до школы действует акция Early bird.

При одноразовой полной оплате – скидка 5% на весь курс.

Возможна оплата 2 равными платежами.

Хотите получить скидку – пишите на office@it-grow.com