Agile — це не просто модна методологія, а спосіб мислення, що змінює культуру компанії.
Цей тренінг допоможе зрозуміти, як працюють основні принципи Agile, як обрати фреймворк для вашої команди (Scrum, Kanban, Hybrid, Lean, XP, Crystal), і як перейти від хаосу у проєктах до гнучкої системи результатів.
Разом із тренеркою Олеceю Ульяновою ви отримаєте практичні знання про побудову Agile-команд, планування, роль менеджера, Definition of Ready, DoD та інші ключові поняття.
🔹 1. Що таке Agile і чому це не просто Scrum
– 8 факторів Agile-культури.
– Agile Project Framework (APF) vs Agile — у чому різниця?
– 12 принципів Agile і як вони працюють у реальних компаніях.
🔹 2. Agile Development Cycle та фреймворки
– Порівняння Scrum, Kanban, Lean, XP, Crystal і Hybrid Agile.
– Як визначити, який підхід підходить саме вашій команді.
– Bimodal Waterfall & Agile — коли гібрид виграє.
🔹 3. Планування в Agile: від backlog до результату
– Kanban Board: структура, пріоритизація, візуалізація прогресу.
– MoSCoW-принцип: MUST, SHOULD, COULD, WON’T HAVE.
– Definition of Ready (DoR), Definition of Done (DoD), Acceptance Criteria (AC).
🔹 4. Agile у взаємодії між бізнесом та IT
– “Контрактна гра” між бізнесом і розробкою — чому конфлікт очікувань неминучий.
– Як будувати партнерські відносини між BIZ, IT і менеджментом.
– Роль менеджера в Agile-команді.
🔹 5. Етапи впровадження Agile у компанії
– З чого почати трансформацію.
– Як залучити команду і знизити спротив.
– Метрики ефективності Agile (velocity, lead time, throughput).
Практична частина:
🧩 Аналіз кейсів і “контрактної гри” між бізнесом і IT
🧩 Робота з Kanban board
🧩 Вправа на MoSCoW-пріоритизацію
🧩 Побудова власного Agile Development Cycle
Для кого буде корисно:
👩💼 Project та Delivery Managers, Product Owners, Team Leads
🧑💻 Scrum Masters, аналітики, координатори
👨🏫 HR і L&D спеціалісти, що впроваджують культуру Agile
👩🎓 Усі, хто хоче розуміти, як гнучкі підходи змінюють ефективність команд
Результат:
Після тренінгу ви зможете впроваджувати Agile-практики у своїх командах, адаптувати фреймворки під контекст компанії, ефективно планувати backlog і контролювати delivery без мікроменеджменту.
👩🎓 Спікерка: Олеся Ульянова — Ph.D. in Engineering, MBA, CEO Telesens, Founder IT Grow Center
