Kanban — це не просто дошка із завданнями. Це парадигма управління потоком робіт, фокусом і передбачуваністю, яка допомагає командам рухатися швидше без стресу і хаосу.
На цьому тренінгу ви навчитеся створювати Kanban-системи, розуміти їхні метрики, визначати вузькі місця процесів і покращувати їх через еволюційні, а не революційні зміни.
Разом із тренеркою Олеceю Ульяновою ви розберете принципи, метрики, правила та практики Kanban, а також відмінності між Kanban і Scrum.
🔹 1. Kanban як парадигма управління
– 10 правил Kanban: від “Every system is unique” до “Kanban works at scale”.
– Еволюційний розвиток замість революційних змін.
– Як Kanban балансує попит і пропускну здатність команди.
– Чому Kanban — це не тільки для IT.
🔹 2. Принципи потоку (Flow)
– One-piece flow vs Batch production: як швидкість зростає, коли зменшується обсяг партій.
– Закон Літтла: взаємозв’язок між WIP, часом циклу та пропускною здатністю.
– Як зменшення WIP скорочує час доставки (Lead Time).
– Практичні вправи на розрахунок пропускної здатності.
🔹 3. Метрики Kanban
– Throughput, Lead Time, Cycle Time, Flow Efficiency.
– Як правильно вимірювати ефективність потоку.
– Як використовувати метрики для прогнозування термінів.
– Візуалізація процесів і ризиків через Kanban board.
🔹 4. Політики та прозорість
– Definition of Ready / Definition of Done.
– Як формувати явні політики (Explicit Policies) і командні угоди.
– Прозорість як ключ до довіри та передбачуваності.
🔹 5. Управління потоком і класами сервісу
– Як визначати точки зобов’язання (Commitment Point) і доставки (Delivery Point).
– Service Level Agreement (SLA) та класи обслуговування.
– Вартість затримки (Cost of Delay) і як її оцінити.
– Як побудувати збалансований потік задач.
🔹 6. Kanban Meetings і Cadences
– Щоденні та регулярні зустрічі: Kanban Meeting, Replenishment, Delivery Planning, Service Delivery Review.
– Strategy / Operations / Risk Review — рівні зрілості управління.
– Kanban як система взаємопов’язаних циклів постійного покращення.
🔹 7. Інструменти Kanban
– Система S.T.A.T.I.K.: визначення потоку, візуалізація, політики, контроль.
– Kanban Maturity Model (KMM): рівні зрілості організації.
– Порівняння Kanban vs Scrum — як інтегрувати обидві системи.
Практична частина:
🧩 Побудова Kanban-дошки та визначення WIP-лімітів
🧩 Розрахунок метрик за законом Літтла
🧩 Аналіз вузьких місць у процесі
🧩 Побудова маршруту вдосконалення команди
Для кого буде корисно:
👩💼 Project Managers, Scrum Masters, Delivery Managers
🧑💻 Team Leads, Product Owners, аналітики
👨🏫 Agile Coaches, HR, L&D спеціалісти
👩🎓 Усі, хто прагне створити передбачувану та стабільну систему управління
Результат:
Після тренінгу ви зможете:
✅ Побудувати власну Kanban-систему
✅ Аналізувати потік і прогнозувати строки
✅ Зменшити перевантаження команди
✅ Збільшити передбачуваність і якість доставки
👩🎓 Спікерка: Олеся Ульянова — Ph.D. in Engineering, MBA, CEO Telesens, Founder IT Grow Center
