IT PM Course with individual mentoring sessions
За статистикою, більше половини всіх проєктів компаній зазнають невдачі через погане управління, компанії втрачають доходи та клієнтів, а також несуть репутаційні ризики (за даними Gartner). Більшість проблем виникає через відсутність необхідних компетенцій у ПМа та/або його команди загалом. Ефективний ПМ – це відповідальність і філософія, яка підкріплена необхідними навичками та вміннями.
На нашому курсі ми:
- сформуємо вам vision як зробити так, щоб проєкт потрапляв у трикутник якості (бюджет-ресурси-час),
- виявимо й окреслимо необхідні hard і soft навички, без яких неможливий успішний старт і завершення проєкту,
- познайомимо вас із процесним менеджментом, щоб ПМ вийшов із “мушлі” лише проєктного менеджменту.
Курс складається з 15 воркшопів, які включають 4 воркшопи, що розвивають soft skills, 10 – hard skills та заключну фасилітацію.
Передивитись програму курсу у каруселі нижче:
Крім воркшопів, кожному учаснику курсу пропонуються дві менторські індивідуальні сесії, які можна організувати у зручний час. На них ви отримаєте roadmap розвитку себе, як ПМ, а також зможете обговорити додаткові питання, які хвилюють вас саме зараз.
Робота на курсі відбувається в Miro, де кожному учаснику формується індивідуальна дошка для практики, яку ми залишаємо вам для використання в подальшому вашому кар’єрному шляху.
Якщо з якихось причин, ви не змогли бути присутнім на воркшопі, ви отримуєте:
- робочий зошит з усією необхідною інформацією
- запис воркшопу, який викладений у закритий канал на Youtube.
Ми організували процес навчання так, що у вас не буде жодних перешкод для здобуття нових знань і формування необхідних навичок.
Вартість індивідуальної участі становить – 300 euro.
Для реєстрації на курс, залиште заявку у формі реєстрації нижче ↓
Після її отримання, з вами зв’яжеться менеджер і запропонує найближчі вільні дати для старту навчання.
