Команда — це двигун будь-якого проєкту. Саме від неї залежить, чи стане стратегія результатом, а плани — реальністю.
Цей тренінг допоможе вам зрозуміти, як формувати ефективну проєктну команду, розподіляти ролі, створювати баланс між людьми й завданнями, а також будувати робочі процеси, які справді працюють.
🔹 1. Базові принципи управління командою
– Що саме має забезпечувати Project Manager у команді: продуктивність, згуртованість, моральний дух, навчання.
– Як визначити пріоритети і створити умови для високої ефективності.
– 11 стратегій керування командою, які підвищують результативність.
🔹 2. Як група стає командою
– Етапи розвитку команди за Такманом: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning.
– 9 кроків до підвищення ефективності: від відмови від непотрібних нарад до оптимізації обміну інформацією.
– Як уникати найпоширеніших помилок у командній роботі.
🔹 3. Ролі у команді за Белбіном
– Інтелектуальні, соціальні та дійові ролі — від аналітика до мотиватора.
– Як виявити сильні сторони кожного учасника.
– Як створити збалансовану команду, уникнувши “перекосів” у типах поведінки.
🔹 4. Інструменти управління командами
– Матриця RACI: хто відповідає, хто приймає рішення, хто консультує, хто інформується.
– Канбан-дошки, як спосіб прозорого планування задач.
– Як узгодити ролі, відповідальність і пріоритети без мікроменеджменту.
🔹 5. Ефективні наради та командна культура
– Як зрозуміти, чи нарада справді потрібна.
– Формати асинхронної комунікації, які замінюють безкінечні зустрічі.
– Як створити довіру, відкритість і співпрацю в команді.
Практична частина:
🧩 Аналіз командних ролей у вашому реальному проєкті
🧩 Побудова RACI-матриці
🧩 Моделювання сценаріїв розвитку команди за Такманом
🧩 Розробка комунікаційного плану
Для кого буде корисно:
👩💼 Project Managers, Product Owners, Team Leads
🧑💻 Scrum Masters, HR Business Partners
👨🏫 Менторам, які будують сильні команди
👩🎓 Усі, хто прагне перетворити групу фахівців на злагоджену систему
Результат:
Після тренінгу ви зможете:
✅ Формувати збалансовані команди
✅ Визначати ролі та відповідальність кожного
✅ Підвищувати командну ефективність і моральний дух
✅ Керувати процесами без надконтролю
👩🎓 Спікерка: Олеся Ульянова — Ph.D. in Engineering, MBA, CEO Telesens, Founder IT Grow Center
